Der Weinmarkt im Abhol- und LEH-Bereich ist geprägt von hoher Preissensibilität, stark aktionsgetriebenem Kaufverhalten, hoher Vergleichbarkeit im Einstiegssegment und einer klar männlich dominierten Kundschaft. Genau hier setze ich an.
Ich entwickle strukturierte Performance-Konzepte für Kategorie-Manager mit dem Ziel: Drehgeschwindigkeit steigern, Marge verbessern und Planungssicherheit schaffen. Nicht Markenaufbau – sondern messbare Performance.
Our company combines over 11 years of industry experience with an international network of winegrowers, brand owners, restaurateurs and decision-makers.
Ich entwickle strukturierte Performance-Konzepte für Kategorie-Manager mit dem Ziel: Drehgeschwindigkeit steigern, Marge verbessern und Planungssicherheit schaffen. Nicht Markenaufbau – sondern messbare Performance.
Wettbewerbsfähige Einkaufskonditionen, exklusives Etikett (keine direkte Vergleichbarkeit), Mengenplanung im Voraus, hohe Drehzahl. Ziel: Volumenaufbau & Abverkaufsstärke.
Differenzierte Positionierung, höhere Deckungsbeiträge, keine Online-Preisvergleichbarkeit, exklusiv gestaltbar als Eigenlinie. Ziel: Margenverbesserung ohne Preisdruck.
Frequenzbringer, Image-Produkt, Premium-Aktionen zur Sortimentsschärfung. Ziel: Emotionaler Mehrwert & Aufwertung der Kategorie.
Mengenfixierung & Preisstabilität
Lagerstruktur in Deutschland & Abrufbarkeit ohne Engpässe
Pilotprogramme statt Roll-outs
Fokus: Drehgeschwindigkeit, Marge und Planungssicherheit – nicht Markenaufbau.